8月30日，嘉通集團(tuán)董事長(zhǎng)柏衛(wèi)東帶隊(duì)調(diào)研公交場(chǎng)站充電設(shè)施對(duì)外開放和公共自行車運(yùn)營工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理顧軍參加。

調(diào)研組先后來到中港商貿(mào)中心、公交公司三公司場(chǎng)站，實(shí)地了解充電設(shè)施對(duì)社會(huì)開放工作進(jìn)展情況。“這兩天社會(huì)車輛進(jìn)場(chǎng)充電數(shù)量多不多？”“手機(jī)上怎么操作？”柏衛(wèi)東詳細(xì)詢問開放錯(cuò)時(shí)充電后的充電樁利用率、社會(huì)反響以及遇到的問題，并針對(duì)提升設(shè)施使用效率和服務(wù)水平提出了建設(shè)性建議。

隨后，調(diào)研組來到月河停車場(chǎng)公共自行車網(wǎng)點(diǎn)，詳細(xì)了解公共自行車實(shí)施無樁化改造以來運(yùn)營的情況，實(shí)地查看電子圍欄管理效果。

在座談會(huì)上，公交公司圍繞與公共自行車公司合署辦公后企業(yè)管理職能調(diào)整、人員安排，公共自行車營運(yùn)管理、服務(wù)質(zhì)量提升，公交場(chǎng)站充電設(shè)施對(duì)社會(huì)開放等內(nèi)容作了專題匯報(bào)。柏衛(wèi)東充分肯定兩家公司合署辦公后在降本增效、優(yōu)化資源配置等方面取得的成效，強(qiáng)調(diào)要利用好兩家公司優(yōu)化整合的契機(jī)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公共交通運(yùn)營，進(jìn)一步完善公共交通服務(wù)體系。

針對(duì)下一步工作，柏衛(wèi)東要求：

一要鼓勵(lì)多勞多得。兩家企業(yè)合署辦公的目的是降本增效，要在確保人員和工作平穩(wěn)過渡的前提下，進(jìn)一步提升企業(yè)管理和公共自行車運(yùn)營質(zhì)效，鼓勵(lì)多勞多得，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的活力。

二要堅(jiān)持服務(wù)第一。公共自行車是民生服務(wù)，必須與群眾的實(shí)際需求相匹配，要通過提升租還車成功率、優(yōu)化用車體驗(yàn)來解決群眾最關(guān)心的問題，切實(shí)提升群眾出行的獲得感。

三要加強(qiáng)成本意識(shí)。針對(duì)公共自行車運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)分析研究，提出進(jìn)一步降本增效的舉措，并結(jié)合公交充電設(shè)施對(duì)社會(huì)開放工作加強(qiáng)開源節(jié)流和成本管控。

四要注重形象宣傳。聚焦群眾口碑和服務(wù)質(zhì)量，加大公共自行車宣傳力度，推廣綠色出行方式，讓更多市民了解公共自行車、選擇公共自行車，為提升公交分擔(dān)率、緩解交通擁堵作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。